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現場視点で見る大規模化・協同化

  19/05/15 15:51 閲覧数[ 511 ] 
厚労省が「社会福祉法人(以下、社福)の事業展開等に関する検討会」をスタートさせました。地域の福祉ニーズに対する人材不足等が深刻化する中で、経営の協同化や大規模化を進めることを主テーマとしています。次の介護保険制度の見直しにもかかわってくる課題ですが、どんな点に注意が必要でしょうか。
財政事情による大規模化ありきへの違和感
まず確認しておきたいのは、介護経営の大規模化・協働化について、財務省の財政制度等分科会の提言でも主たる論点の一つに上がっていることです。そこにあるのは、担い手の人材不足もさることながら、やはり大規模化等によって経営効率を上げ、限られた財源をいかに有効活用するかという視点です。
周知のとおり、介護事業における収支差率は、小規模ほど厳しくなっています。また、インセンティブ加算などが膨らみ続ければ、当然関連する事務負担も増大し、法人規模による収益格差は今後も拡大する可能性が高いでしょう。政府による社会保険財政の引き締めの流れを見ても、小規模事業者の生き残りがさらに厳しくなることは避けられません。
こうした中での介護経営の大規模化・協働化で注意しなければならないのは、

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