モニタリングと評価の違いがよくわかりません。
モニタリングは1ヵ月ごとに、評価は短期目標が終了する時に書くものですか？内容はどう違うのでしょうか？
それと、モニタリングと評価は支援経過表（7表）に記入すればいいのですか？施設のケアマネをしているのですが、皆さん特にサービスに対する満足とか希望はないのですが・・・。
どうしたらいいのでしょうか？よろしくお願いします。
※旧ケアマネドットコムから運営事務局が移行したQ&Aです。
【投稿日】
06/10/16 11:06
【投稿者】
相談者
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経験年数：
サービス：居宅介護支援事業所
保有資格：
介護支援専門員（ケアマネジャー資格）
介護支援専門員（ケアマネジャー）
介護支援サービスの過程については、「介護支援専門員基本テキスト（全３巻）」(長寿社会開発センター発行）では「計画に沿って実施されるサービスの継続的な把握（モニタリング）・サービスの評価」という表記があります。
この介護支援サービスの過程の中で、最も重要で、最も難しいのが「モニタリングと評価」だと思います。つまり、「評価」の明確な手法や基準（物差し）が確立されていないのです。なぜなら、介護現場のスタッフの方々は実感されていると思いますが、介護サービスに「絶対はない！」からです。
話が横に反れてしまいましたが、予防介護のケアプランでは評価票が用意されています。介護支援プラン作成ツールでは明確なものはありませんね。これは予防プランでは「プランニング業務をケアマネージャーに委託できる」からですが、そのプラン管理をケアマネとは別の者(包括支援センター)がしなければならないという事情があるからです。
プランの流れから行けば、プランをモニタリング(計画に沿って実施されるサービスの継続的な把握)をしていて、ある一定時期に「再アセスメント」する。この再アセスメントが「評価」に当たる訳です。課題分析(アセスメント)の様式は、各ケアプランツールごとに違います。しかし、この課題分析の結果が、新たな計画(1票～3票)になる訳です。もう少し言うと、対象者の「評価」→「課題分析」→「プランニング」＝ケアプランですよね。
総括として、「モニタリング」とは「計画に沿って実施されるサービスの継続的な把握」であり、「評価」とは「実施された計画の再アセスメントの課程である」と捉えれば、プランの管理の仕方やどの書式を使うか？は皆さんそれぞれにご意見があると思います。
06/10/16 11:08
アドバイザー
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